Психоэмоциональное состояние работников становится ключевым элементом для сохранения кадров в организациях. Согласно исследованию, проведенному компанией Dream Job, почти каждая вторая особа, планирующая уволиться, испытывает постоянное эмоциональное напряжение за 4–8 недель до ухода.
Изменения в профессии и стресс
В условиях текущей автоматизации и цифровизации сферы труда значительное уменьшение доли ручной работы приводит к возрастанию когнитивной нагрузки. Работники сталкиваются с увеличением объемов информации, необходимостью быстрого принятия решений и возросшей ответственностью за результат.
Поддержка от руководства
По мнению 76% участников опроса в производственном секторе, поддержка со стороны руководителей оказывает заметное влияние на лояльность и способность справляться со стрессами. В этом контексте внедрение практик производственной психологии становится актуальным. Эти подходы помогают не только отслеживать уровень стресса, но и управлять психологическим состоянием команды.
Генеральный директор Dream Job, Борис Курбатов, подчеркивает, что стресс, вызванный различными управленческими и организационными решениями, можно адекватно контролировать. Выстраивание системной работы с психоэмоциональным состоянием сотрудников позволяет существенно снизить уровень стресса и текучести кадров, что особенно важно в индустрии, где психоэмоциональное состояние работников напрямую влияет на безопасность и надежность производственных процессов.
Перспективы в производственной среде
По мнению Марии Митичкиной, руководителя направления «Производственная психология» в компании СИБУР, работа с психоэмоциональным состоянием сотрудников должна выходить за рамки кадровых практик. Необходимо интегрировать это в операционные процессы: от обучения линейных менеджеров до внедрения системы мониторинга и развития инфраструктуры поддержки. Это позволит не просто реагировать на последствия, а выявлять ранние признаки перегрузки.
Митичкина добавляет, что центры психологической поддержки и вовлечение руководителей в управление рабочими нагрузками резко снижают уровень стресса и повышают вовлеченность команды. Ранее сотрудники уже были предупреждены о первых симптомах выгорания и депрессии.
